Non è un software per trasportatori.
È un sistema per orchestrare costi, servizio e margine.
Il TMS non è solo per aziende di trasporto. Anzi.
Molte aziende manifatturiere e distributive gestiscono i trasporti come un’attività operativa “a valle”: qualcosa da organizzare dopo l’ordine, spesso con Excel, email, telefonate e decisioni prese in urgenza.
La falsa credenza è che un TMS serva solo ai trasportatori.
In realtà, per chi non ha il trasporto come core business, un Transportation Management System può diventare uno strumento strategico per governare costi, servizio, marginalità, performance dei vettori e sostenibilità.
Durante il webinar vedremo come:
- il TMS può essere utile anche ai non trasportatori;
- può portare vantaggio ad aziende manifatturiere, distributive e commerciali;
- ridurre i costi logistici, migliorare le consegne e controllare le eccezioni;
- integrare visibilità, CO₂, freight audit e performance dei vettori;
- impostare una software selection TMS oggettiva e coerente con i processi aziendali.
- scegliere il TMS migliore per la propria azienda, senza sovradimensionamenti
Il webinar è pensato per aziende che non fanno trasporto come core business, ma gestiscono spedizioni, consegne e vettori esterni.
9 ottobre 2026 | 11:00 – 11:45
💻Online Webinar
Responsabili Logistica
Operations Manager
Supply Chain Manager
Innovation Manager
Direttori Generali
Amministratori Delegati
Il nostro speaker
Daniel Goldner | Logistics Software Expert
✓ Ingegnere logistico, laureato al Fraunhofer IML di Dortmund
✓ Più di 10 anni di esperienza da Management Consultant, tra l’esperienza con Fraunhofer IML e Induvation GmbH
✓ 7 anni di esperienza nell’industria automotive
✓ Titoli: Six Sigma Master Black Belt, MTM Engineer, REFA Master, Scrum Master & Product Owner, IATF Auditor, DGQ Quality Manager
✓ Più di 50 software selection seguite come Project Manager
Perché partecipare
Durante il webinar ti porterai a casa una visione chiara e concreta di come un TMS possa aiutare anche le aziende che non fanno trasporto come core business a governare meglio costi, servizio e performance logistiche.
Partecipando potrai:
- comprendere se e quando un TMS può essere utile alla tua azienda;
- riconoscere i limiti di una gestione basata su Excel, email e decisioni manuali;
- capire come migliorare visibilità, affidabilità delle consegne e controllo dei vettori;
- scoprire quali criteri usare per scegliere una soluzione TMS davvero coerente con i tuoi processi;
- evitare il rischio di scegliere un software sulla base della demo più convincente, ma poco adatto alle reali esigenze aziendali.
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